- Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores
Eleição Diretoria Anprotec 2024 – 25: entrevista Chapa Anprotécnicos – RenovAção, Inclusão e Sustentabilidade
Como parte do processo eleitoral para a Diretoria da Anprotec no Biênio 2023 – 24, a Comunicação da Associação elaborou 13 questões para cada uma das chapas que concorrem na eleição.
Conheça abaixo a Chapa Anprotécnicos – RenovAção, Inclusão e Sustentabilidade
1. Visão de Futuro: Qual é a visão de sua chapa para o futuro dos ambientes de inovação no Brasil nos próximos anos? Como a Anprotec se encaixa nesse cenário?
Chapa Anprotécnicos – Entendemos que é necessário fortalecer nossos ambientes de inovação, fortalecendo assim também o país como um todo. A Anprotec tem papel fundamental nessa missão. A Anprotec deve induzir o estabelecimento de políticas, estratégias e ações que garantam o fomento financeiro e econômico perene à inovação e ao empreendedorismo, de forma multidisciplinar, colaborativa e integrada, a fim de fortalecer os ambientes promotores da inovação.
A Anprotec deve integrar as principais estruturas organizacionais do país que facilitam e participam desse processo, a fim de constituir um ambiente institucional de inovação e empreendedorismo robusto, promovendo a interação dos Associados e dos ambientes promotores da inovação com a comunidade acadêmica, as empresas, os investidores, o poder público e as demais organizações, no âmbito nacional e internacional.
2. Desafios Atuais: Quais são os principais desafios que os ambientes de inovação enfrentam atualmente no Brasil e como sua chapa planeja abordá-los?
Chapa Anprotécnicos – Um dos principais desafios é a sustentabilidade financeira dos próprios ambientes de inovação. Uma das nossas ações nesse sentido será buscar perante as instituições de fomento, públicas e privadas, nacionais e estrangeiras, a disponibilização de recursos financeiros e projetos que promovam a sustentabilidade e o desenvolvimento dos ambientes promotores da inovação.
Vamos acompanhar ativamente, reportando aos associados e municiando-os de informações e ferramentas para que possam atuar em seus estados, municípios e junto aos representantes no Congresso Nacional em temas da maior relevância para o aumento da capacidade de inovação da economia brasileira.
3. Diversidade e Inclusão: Como sua chapa planeja promover a diversidade e inclusão dentro dos ambientes de inovação e na própria gestão da Anprotec?
Chapa Anprotécnicos – Nossa chapa tem como foco a Renovação, Inclusão e Sustentabilidade. Liderada por uma mulher de grande experiência e reconhecimento nos ambientes de inovação do país, a Anprotécnicos entende que promover uma cultura de inovação também significa estimular novas formas de pensar. Conectar a inovação com a diversidade é promover a contribuição de diferentes ideias, pensamentos e modos de ver as situações.
Por isso, vamos trazer questões e discussões sobre políticas de diversidade e inclusão em nossos ambientes de inovação. A inclusão da diversidade não pode ser uma estratégia de marketing, mas uma mudança estrutural que tem como objetivo trazer novas ideias, pensamentos, culturas e claro, a inovação. Nossa chapa irá atuar fortemente nessa questão.
Assumimos formalmente o compromisso com a proposta de modernização da gestão e atuação da Anprotec, destacando a descentralização dialogada e inclusiva, acompanhada e construída com maior participação dos associados nos processos de tomada de decisão, tendo como norte a valorização e o reconhecimento das pessoas que integram a instituição e sua comunidade e que, portanto, dão corpo e sentido à nossa Associação, com vistas ao desenvolvimento das lideranças e empoderamento dos ambientes promotores da inovação em seus territórios.
Ao contribuir com a missão da Anprotec para o crescimento e desenvolvimento dos seus Associados e corpo social, para um projeto maior de nação, precisamos aumentar a reserva do capital intelectual e de profissionais altamente qualificados, desenvolvendo novas lideranças e promovendo a INCLUSÃO de fato.
Desta forma, para todas as Funções relacionadas abaixo, a Diretoria fará o chamamento aos Associados, para que tenham a oportunidade de participar, sem nenhum favorecimento ou indicação dos diretores:
- Grupo Estendido de Dirigentes (Art. 83. Regimento Interno)
- Curadoria da Conferência Nacional Anprotec
- Corpo Editorial Técnico do Seminário Nacional Anprotec
- Corpo Científico da Revista Locus, que será retomada pela equipe Anprotécnicos
- Curadoria do Prêmio Nacional de Empreendedorismo Inovador, que será retomada pela equipe Anprotécnicos
- Grupo de trabalho para a revisão do CERNE
4. Expansão da Rede: Como sua chapa vê a expansão da rede de associados da Anprotec? Existe um foco em alguma região ou tipo específico de ambiente de inovação?
Chapa Anprotécnicos – Temos planos de expandir o alcance da Anprotec em todas as regiões do país. Vamos Intensificar os esforços para estimular e apoiar o nascimento de novos ambientes de inovação em todas as regiões do Brasil, seja no setor público ou privado, acadêmico ou empresarial.
Vamos apoiar a criação de novos habitats de inovação em municípios de pequeno e médio porte, com o apoio dos parceiros, em especial com financiamento. Realizaremos programas e iniciativas que possam apoiar o surgimento de novos ambientes promotores de inovação e o estímulo para ampliar o trabalho em rede com o intuito de aproveitar e otimizar as melhores competências e práticas.
- Parcerias Estratégicas: Quais parcerias estratégicas sua chapa considera essenciais para fortalecer ainda mais a Anprotec e os ambientes de inovação que ela representa?
Chapa Anprotécnicos – Vamos interagir fortemente com as esferas governamentais nacionais e estrangeiras, na busca de políticas de apoio financeiro, econômico e incentivos aos Associados e aos ambientes promotores da inovação e suas empresas.
Pretendemos atuar ativamente junto ao Ministério da Educação e Secretarias Estaduais para o estabelecimento de mecanismo de apoio financeiro e institucional perene às Instituições de Ensino Superior (IES), como Universidades, Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia, Universidades Estaduais, Universidades Confessionais, Centros Universitários e Faculdades, a fim de consolidar a Política de Inovação, conforme o marco legal de C,T&I. Vamos participar junto ao Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação para a revisão da Política Nacional de Inovação e do Programa Nacional de Apoio às Incubadoras de Empresas e aos Parques Tecnológicos (PNI).
Teremos forte atuação junto ao Confap (Conselho Nacional das Fundações Estaduais de Amparo à Pesquisa), para a concretização de políticas e projetos de inovação, para além o mundo acadêmico, considerando as realidades econômicas, sociais e legais.
- Inovação Aberta: Como sua chapa planeja promover a inovação aberta e a colaboração entre startups, grandes empresas, universidades e o governo?
Chapa Anprotécnicos – Essa é uma questão importante para a nossa chapa. Acreditamos que o primeiro passo é integrar esse ecossistema. Criaremos o Programa Anprotec Prospecta, com plataforma digital e remuneração da entidade, com Inovação Aberta em rede, no âmbito nacional.
Ainda no âmbito das empresas, vamos oferecer atendimento aos empresários das startups graduadas e empresas participantes dos ambientes promotores da inovação.
Também vamos estimular consórcios empresariais e o apoio de corporate venture para a estimular investimento e uso de soluções tecnológicas, promovendo facilitar POCs e validação de soluções em aplicações coletivas.
Vamos gerar um banco de dados eficiente, melhorando a comunicação com parceiros, incluindo o levantamento de demandas em CI&T do setor privado a ser endereçado ao Governo Federal.
- Educação e Capacitação: Quais são os planos de sua chapa para programas de educação e capacitação para gestores de ambientes de inovação e empreendedores?
Chapa Anprotécnicos – Vamos apoiar os Associados, oferecendo-lhes suporte institucional, disponibilizando conhecimentos técnicos, integrando-os e viabilizando a cooperação com outros ambientes promotores da inovação da região, do país e/ou do exterior.
Entre as diversas ações teremos a organização de workshops, seminários e conferências conjuntas para compartilhar conhecimentos, melhores práticas e identificar oportunidades colaborativas entre os membros, facilitando também o acesso a laboratórios, equipamentos de alta tecnologia e infraestrutura de pesquisa compartilhada visando sobretudo a priorização e visibilidade do associado. E vamos também ampliar a oferta de cursos e capacitações gratuitas e de baixo custo, por meio de parcerias com instituições públicas e privadas, alinhadas às diferentes fases, portes e contextos nos quais os ambientes de inovação se encontram.
- Internacionalização: Como sua chapa vê a internacionalização dos ambientes de inovação brasileiros? Existem planos para promover conexões com outros ecossistemas ao redor do mundo?
Chapa Anprotécnicos – A chapa Anprotecnicos vê como fundamental a internacionalização dos ambientes de inovação. Para isso vamos apoiar programas de intercâmbio e mentoria que permitem que startups, empresas e empreendedores recebam mentoria de especialistas internacionais, proporcionando insights valiosos sobre diferentes mercados; buscar a captação de recursos para a implementação de ações e projetos de promoção da internacionalização e cooperação internacional bi e multilateral; promover a realização de missões técnicas internacionais, apoiando a participação bem como a promoção de feiras e eventos internacionais para permitir aos associados mostrar seus produtos e serviços, estabelecer contatos comerciais e atrair investidores estrangeiros; viabilizar ações de mobilidade e internacionalização dos Associados; desenvolver os programas de soft landing e de incubação cruzada, estimulando parcerias internacionais, visando a conexão entre startups locais e empresas internacionais, estimulando a colaboração e inovação conjunta, bem como a atração de empresas para os ambientes de inovação; apoiar o acesso a redes globais de mentores, investidores e empresários, permitindo que os associados construam relacionamentos em todo o mundo; criar um programa de residência internacional em que gestores de associadas possam passar um período em outro país, imersos em um ambiente de negócios estrangeiro para entender melhor o mercado e as oportunidades, entre outros.
- Sustentabilidade Financeira: Como sua chapa planeja garantir a sustentabilidade financeira da Anprotec e de seus associados nos próximos anos?
Chapa Anprotécnicos – O nosso compromisso é estabelecer os critérios e as condições de uma gestão profissional, executiva e humanizada que assegurem a ética, a transparência, a pluralidade e o respeito mútuo, em um ambiente crítico e construtivo, para aumentar os níveis de excelência dos serviços oferecidos, zelando pela percepção de valor e importância dos Associados e ambientes promotores da inovação, construída coletivamente ao longo de toda a história da Anprotec.
Nossa chapa entende que é preciso fortalecer o uso responsável e racional dos recursos públicos e privados, tendo como norte a redução de custos de tal forma a ampliar a acessibilidade e inclusão de todos nas atividades promovidas pela Anprotec. Vamos estruturar a prospecção, captação e gestão de recursos públicos e privados ampliando o portfólio de serviços aos associados. Vamos desenvolver ações de socialização e de gestão do conhecimento para preservar boas práticas e disseminá-las. Também vamos fomentar a alocação de pessoal segundo as competências de cada um, aumentando a satisfação dos colaboradores para o correto oferecimento de serviços aos associados. Essas são algumas das ações que fazem parte do nosso plano de atuação.
Realizaremos o Programa de Regularização Financeira para os Associados inadimplentes, de tal forma a incluí-los novamente junto à Anprotec.
- Comunicação e Engajamento: Quais estratégias sua chapa tem em mente para melhorar a comunicação entre a Anprotec e seus associados, bem como para engajar mais efetivamente a comunidade de inovação brasileira?
Chapa Anprotécnicos – Nossa chapa tem diversas ações mapeadas com o objetivo de melhorar a comunicação da Anprotec e seus associados. Acreditamos que essa comunicação precisa ser melhorada. Entre elas estão a promoção de intercâmbio e a cooperação entre os Associados de forma a estimular a colaboração, o trabalho em rede, o empreendedorismo e a integração multidisciplinar, interinstitucional e internacional. Neste caso, preferencialmente, trabalhar pela indução de editais que viabilizem estas práticas em torno de projetos.
Vamos fortalecer o Seminário Nacional Anprotec, com os temas focados aos Associados e os ambientes promotores da inovação, com a participação da comunidade nas atividades de curadoria e técnica, conforme o chamamento realizado. Vamos trazer novamente para a comunidade a Revista Locus, com corpo editorial e científico selecionado junto aos Associados.
Vamos ampliar o diálogo entre as redes através da Anprotec Itinerante, com reuniões trimestrais da Diretoria, em diferentes regiões/estados do Brasil, para avaliar de perto suas fortalezas, necessidades e potencialidades, direcionando assim ações de fortalecimento mais contextualizadas à necessidade de cada estado e território, entre outras ações.
- Tecnologias Emergentes: Qual é a perspectiva da sua chapa sobre o papel da Anprotec na promoção e integração de tecnologias emergentes nos ambientes de inovação?
Chapa Anprotécnicos – As tecnologias emergentes são aquelas que trazem consigo grande potencial de transformação para a sociedade e, portanto, para os mercados e para as empresas. Alguns exemplos de tecnologias emergentes são aquelas relacionadas com inteligência artificial, internet das coisas, machine learning, biotecnologia, hidrogênio verde, descarbonização, energias renováveis e outras.
Um dos grandes investimentos e ativos nacionais são os laboratórios espalhados pelo Brasil, sejam em Universidades, em Parques Tecnológicos, Centros de Inovação e mesmo em empresas privadas. É factível afirmar que a grande maioria deles são subutilizados. Nossa proposta é o mapeamento dos laboratórios, estimulando a pesquisa e a inovação das empresas ligadas aos nossos Associados. É necessário amplificar as iniciativas de inovação aberta de grandes empresas, para que eles acessem as empresas apoiadas pelos Associados da Anprotec. Para isto, pretendemos criar o Programa Anprotec Prospecta, com plataforma digital e remuneração da entidade, com Inovação Aberta em rede, no âmbito nacional.
Assim, faremos um mapeamento dos laboratórios e dos “focal point”, estimulando e facilitando a pesquisa e a inovação das empresas ligadas aos nossos Associados, com a geração de um banco de dados eficiente, melhorando a comunicação com parceiros, incluindo o levantamento de demandas em CI&T do setor privado a ser endereçado ao Governo Federal. Assim, será possível estimular consórcios empresariais e o apoio de corporate venture para a estimular investimento e uso de soluções tecnológicas, promovendo facilitar POCs e validação de soluções em aplicações coletivas.
Pretendemos ainda, criar meios de orientação e toll kits aos ambientes de inovação, de forma a estimular e facilitar o poder público na criação de Ambientes Sandbox, promovendo ambientes de testes de soluções inovadoras e/ou tecnológicas para as tecnologias emergentes, com a utilização do marco legal das startups.
- Retrospectiva e Perspectiva: O que você considera como as maiores conquistas da Anprotec até o momento e quais as aspirações para os próximos anos?
Chapa Anprotécnicos – Desde 1987, quando a Anprotec foi criada, a associação vem sendo responsável e participando ativamente pela criação e pelo estabelecimento de políticas públicas em apoio aos ambientes de inovação e, portanto, pela promoção da tecnologia e inovação do país, bem como pela criação e fortalecimento de empresas inovadoras, que geram empregos e renda de qualidade, e, portanto, contribuem para o desenvolvimento sustentável. A Anprotec foi responsável pela formação de uma geração de gestores de ambientes de inovação, que hoje, por sua vez, conduzem os processos de criação e desenvolvimento de novas empresas de base tecnológica. Estes conhecimentos foram disseminados em todo o Brasil, impactando universidades, institutos federais, faculdades, instituições científicas e tecnológicas, governos e outros atores do ecossistema de empreendedorismo, promovendo a inovação. Sem nenhuma sombra de dúvida, a Anprotec apoiou a criação de dezenas de incubadoras de empresas e parques tecnológicos no país, e no mundo, disseminando a cultura do empreendedorismo inovador, que hoje está refletida nas mais diferentes modalidades de ambientes e ecossistemas de inovação, que dão destaque internacional ao Brasil, como um dos maiores sistemas mundiais.
Nós aspiramos e iremos trabalhar para que a Anprotec recupere, de forma decisiva, o seu protagonismo, como líder do movimento do Brasil, ao lado de outras importantes Associações e Instituições, promovendo a formação de novas lideranças, atividades de capacitação, articulação de políticas públicas que tragam o financiamento e o apoio institucional necessários, internacionalização e geração e disseminação de conhecimentos, impactando a trajetória dos ambientes de inovação, uma vez que o sucesso da Anprotec deve ser medido pela força e pelos resultados de seus Associados.
- Mensagem Final: Que mensagem sua chapa gostaria de deixar para os associados da Anprotec que estão considerando seu voto?
Chapa Anprotécnicos – Uma Associação que trabalha pela Inovação e pelo Empreendedorismo deve estar comprometida de forma permanente com a sua RenovAção, que se dá pela inclusão e oportunidade de participação de novas lideranças nos processos decisórios. São Novos Tempos, que precisam de novas formas de gestão, que dialogue e que seja representativa e inclusiva, empoderando as pessoas e os ambientes de inovação que ela representa, em seus territórios.
A Chapa RenovAção, Inclusão e Sustentabilidade foi formada integrando pessoas com este propósito, que somado à trajetória de cada um, permitirá a construção de uma Anprotec que garanta aos ambientes de inovação ambiente propício ao trabalho e ao sucesso, consolidando uma economia baseada no conhecimento, que em conjunto com todos os Parceiros, de forma colaborativa, contribuirá para o desenvolvimento sustentável do nosso país.
Temos a plena consciência da responsabilidade e dos desafios de estarmos à frente de uma grande instituição como a Anprotec, pela sua história e importância, bem como das competências necessárias para assumirmos sua gestão com ética, competência, profissionalismo e humanidade, prezando pela legalidade, impessoalidade, moralidade, economicidade e eficiência, de forma apartidária e laica, em benefício dos Associados, dos ambientes promotores da inovação e das empresas e empreendedores vinculados.
Estamos preparados para esta honrosa responsabilidade, em função de nossas trajetórias que nos trouxe até aqui, mas acima de tudo porque temos a consciência que poderemos contar com o apoio de todos os Associados nesta construção coletiva.
Conheça mais sobre a Chapa Anprotécnicos – RenovAção, Inclusão e Sustentabilidade:
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