{"id":8483,"date":"2014-11-04T09:42:22","date_gmt":"2014-11-04T12:42:22","guid":{"rendered":"http:\/\/anprotec.org.br\/site\/?p=8483"},"modified":"2014-11-04T09:46:17","modified_gmt":"2014-11-04T12:46:17","slug":"gestores-de-inovacao-e-gargalo-dos-nits","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/2014\/11\/gestores-de-inovacao-e-gargalo-dos-nits\/","title":{"rendered":"Manuten\u00e7\u00e3o de gestores de inova\u00e7\u00e3o \u00e9 gargalo dos NITs"},"content":{"rendered":"<p dir=\"ltr\" style=\"text-align: justify\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-thumbnail wp-image-6225\" alt=\"laboratorio\" src=\"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/laboratorio-270x160.jpg\" width=\"270\" height=\"160\" \/>O Brasil vem investindo no fortalecimento dos n\u00facleos de inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica (NITs) nos \u00faltimos anos, principalmente por meio da implementa\u00e7\u00e3o de novas unidades voltadas para a cria\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os que fortale\u00e7am a ind\u00fastria nacional. Por\u00e9m, este tipo de atividade encontra barreiras e gargalos pelo caminho, dos mais variados tipos. Um, no entanto, se sobressai, segundo especialistas: a forma\u00e7\u00e3o de recursos humanos capazes de gerir a inova\u00e7\u00e3o e a fixa\u00e7\u00e3o deles nos NITs. O tema foi abordado durante o 2\u00b0 encontro do Ciclo de Debates em Biotecnologia 2014, promovido pela Ag\u00eancia Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), na \u00faltima sexta-feira (31), em Bras\u00edlia (DF).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">A principal dificuldade relatada por representantes dos NITs presente ao debate foi a reten\u00e7\u00e3o dos gestores de inova\u00e7\u00e3o nas unidades. Na realidade brasileira, a principal fonte de m\u00e3o de obra para gerenciar pesquisas inovadoras s\u00e3o os bolsistas das universidades \u00e0s quais os NITs s\u00e3o vinculados. Passado o per\u00edodo de validade da bolsa, o profissional deixa o n\u00facleo acad\u00eamico e migra para a iniciativa privada, onde as empresas podem arcar com a expectativa salarial do gestor.<\/p>\n<p dir=\"ltr\" style=\"text-align: justify\">Um estudo conduzido em parceria pela BioMinas e os minist\u00e9rios de Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o (MCTI) e de Desenvolvimento, Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio Exterior(MDIC) tra\u00e7ou o perfil dos principais NITs do Brasil. E 60% deles apontaram que a falta de profissionais capacitados nas unidades \u00e9 o principal problema, at\u00e9 porque o per\u00edodo de capacita\u00e7\u00e3o do profissional dentro dos NITs leva cerca de oito meses, praticamente o per\u00edodo integral das bolsas.<\/p>\n<p dir=\"ltr\" style=\"text-align: justify\"><span style=\"line-height: 1.5em\">\u201cO trabalho dos NITs \u00e9 \u00e1rduo e a maioria tem equipes muito pequenas. Os principais problemas se tornam ainda maiores por causa da pouca equipe\u201d, explicou a coordenadora-t\u00e9cnica do estudo, Flavia Ladeira.<\/span><\/p>\n<p dir=\"ltr\" style=\"text-align: justify\"><span style=\"line-height: 1.5em\">O mesmo cen\u00e1rio \u00e9 encontrado nas empresas p\u00fablicas que geram inova\u00e7\u00e3o, como, por exemplo, a Funda\u00e7\u00e3o Oswaldo Cruz (Fiocruz). A companhia, por\u00e9m, adotou um modelo que se mostrou eficaz para reter profissionais qualificados em inova\u00e7\u00e3o. Os bolsistas que atuam l\u00e1 conseguem ser absorvidos ao quadro fixo, mantendo o desenvolvimento de projetos e pesquisas.<\/span><\/p>\n<p dir=\"ltr\" style=\"text-align: justify\"><span style=\"line-height: 1.5em\">\u201cAs empresas p\u00fablicas, quase todas, n\u00e3o t\u00eam gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o profissional, porque o NIT n\u00e3o consegue vincular o profissional. N\u00f3s temos uma pequena quantidade de bolsistas atuando, mas fizemos um arranjo para que esses bolsistas possam ter uma carreira dentro da empresa e vincul\u00e1-lo \u00e0 institui\u00e7\u00e3o\u201d, comentou a coordenadora de Gest\u00e3o Tecnol\u00f3gica da Fiocruz, Maria Celeste Emerick.<\/span><\/p>\n<p dir=\"ltr\" style=\"text-align: justify\"><strong style=\"line-height: 1.5em\">N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 aqui <\/strong><span style=\"line-height: 1.5em\">O panorama relatado pelos representantes dos NITs, entretanto, n\u00e3o \u00e9 exclusividade nacional. Mesmo em pa\u00edses altamente desenvolvidos tecnologicamente, a quest\u00e3o da reten\u00e7\u00e3o da m\u00e3o de obra especializada nos NITs \u00e9 problem\u00e1tica. O relato \u00e9 da assessora t\u00e9cnica do Departamento de Tecnologias Inovadoras do MDIC, Priscila dos Santos.<\/span><\/p>\n<p dir=\"ltr\" style=\"text-align: justify\"><span style=\"line-height: 1.5em\">\u201cEssa quest\u00e3o \u00e9 cr\u00edtica n\u00e3o s\u00f3 no Brasil, mas no mundo todo. Nos Estados Unidos acontece o mesmo, os NITs de l\u00e1 reclamam que n\u00e3o conseguem reter os pesquisadores porque a iniciativa privada \u00e9 muito mais atrativa financeiramente\u201d, argumentou.<\/span><\/p>\n<p dir=\"ltr\" style=\"text-align: justify\"><span style=\"line-height: 1.5em\">Fonte: \u00a0Ag\u00eancia Gest\u00e3o CT&amp;I Foto: Shutterstock<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><!--:pt-->Apesar dos investimentos nos N\u00facleos de Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica, h\u00e1 dificuldades na forma\u00e7\u00e3o de recursos humanos capazes de gerir a inova\u00e7\u00e3o e na fixa\u00e7\u00e3o deles nos NITs. <!--:--><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":6225,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[3],"tags":[],"calendar":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8483"}],"collection":[{"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8483"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8483\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8488,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8483\/revisions\/8488"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6225"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8483"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8483"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8483"},{"taxonomy":"calendar","embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/calendar?post=8483"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}