{"id":58807,"date":"2025-10-13T14:40:55","date_gmt":"2025-10-13T17:40:55","guid":{"rendered":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/?p=58807"},"modified":"2025-10-13T14:40:55","modified_gmt":"2025-10-13T17:40:55","slug":"workshop-debate-lideranca-colaborativa-para-conectar-academia-e-setor-produtivo-em-ecossistemas-de-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/2025\/10\/workshop-debate-lideranca-colaborativa-para-conectar-academia-e-setor-produtivo-em-ecossistemas-de-inovacao\/","title":{"rendered":"Workshop debate lideran\u00e7a colaborativa para conectar academia e setor produtivo em ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"
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Especialistas de S\u00e3o Paulo e Paran\u00e1 compartilham experi\u00eancias de governan\u00e7a em ambientes como parques, incubadoras e hubs, com foco em programas que aproximam oferta e demanda tecnol\u00f3gica<\/span><\/i><\/p>\n

Foz do Igua\u00e7u (PR), 13 de outubro de 2025 \u2013 <\/b>O Workshop “Lideran\u00e7a Colaborativa em Ambientes de Inova\u00e7\u00e3o: Estrat\u00e9gias para Conectar Pessoas, Ideias e Resultados”, realizado nesta segunda-feira (13) durante a 35\u00aa Confer\u00eancia Anprotec, reuniu gestores de ci\u00eancia e tecnologia para debater mecanismos de engajamento coletivo e governan\u00e7a em ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o. Moderado por Cesar Rissete, diretor t\u00e9cnico do Sebrae-PR, o painel contou com as participa\u00e7\u00f5es de Aldo Nelson Bona, secret\u00e1rio de Estado de Ci\u00eancia, Tecnologia e Ensino Superior do Paran\u00e1, e Carlos Am\u00e9rico Pacheco, ex-diretor-presidente da FAPESP (2016-2025). O debate focou na urg\u00eancia de superar o distanciamento hist\u00f3rico entre academia e setor produtivo no Brasil, pa\u00eds que figura como 13\u00ba em produ\u00e7\u00e3o cient\u00edfica global, mas apenas 52\u00ba em inova\u00e7\u00e3o aplicada.<\/span><\/p>\n

Rissete abriu o workshop contextualizando estudos desenvolvidos pelo Sebrae sobre o papel da lideran\u00e7a em ambientes de inova\u00e7\u00e3o. “O painel vem estudando como a lideran\u00e7a pode contribuir para que os ambientes promotores de inova\u00e7\u00e3o fa\u00e7am com que a inova\u00e7\u00e3o de fato aconte\u00e7a na nossa sociedade, atrav\u00e9s de um movimento de integra\u00e7\u00e3o entre os atores que consigam promover a inova\u00e7\u00e3o a partir da ci\u00eancia e da tecnologia”, afirmou o moderador.<\/span><\/p>\n

Paran\u00e1: de 18 a 490 ambientes credenciados em sete anos<\/b><\/p>\n

Aldo Nelson Bona apresentou a trajet\u00f3ria paranaense de expans\u00e3o e qualifica\u00e7\u00e3o de ambientes de inova\u00e7\u00e3o. Em 2017, o estado iniciou a organiza\u00e7\u00e3o do Separtec (Sistema Estadual de Ambientes Promotores de Inova\u00e7\u00e3o do Paran\u00e1), identificando apenas 18 iniciativas autoproclamadas como “parques tecnol\u00f3gicos”. A partir de 2019, o governo estadual adotou uma estrat\u00e9gia de credenciamento progressivo que expandiu esse n\u00famero para mais de 490 ambientes.<\/span><\/p>\n

Para apoiar essa expans\u00e3o, o governo criou mecanismos de fomento com uma regra estrat\u00e9gica: ambientes vinculados a Institui\u00e7\u00f5es de Ci\u00eancia e Tecnologia (ICTs) receberam recursos diretos, enquanto os n\u00e3o vinculados precisaram se associar a uma ICT para acessar o financiamento. Bona explicou a l\u00f3gica dessa exig\u00eancia: os parques tecnol\u00f3gicos ajudam as ICTs a expandirem sua atua\u00e7\u00e3o para al\u00e9m dos muros acad\u00eamicos, enquanto as ICTs fornecem a base de conhecimento para os parques.<\/span><\/p>\n

O secret\u00e1rio tamb\u00e9m mencionou uma estrat\u00e9gia informal de benchmarking que denominou “Ado\u00e7\u00e3o Por Inveja”, baseada na premissa de que quando um grupo empresarial vizinho tem sucesso na parceria com a universidade, outros tamb\u00e9m passam a buscar essas colabora\u00e7\u00f5es. Complementando a infraestrutura, o Paran\u00e1 criou o programa Agentes Regionais de Inova\u00e7\u00e3o (ARI), profissionais alocados nos n\u00facleos de inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica das universidades estaduais com a miss\u00e3o de conectar pesquisas acad\u00eamicas a demandas empresariais. O secret\u00e1rio foi direto: “N\u00f3s os contratamos para fazer o casamento entre oferta e demanda”.<\/span><\/p>\n

O estado tamb\u00e9m implementou um programa de resid\u00eancia t\u00e9cnica para forma\u00e7\u00e3o de gestores de ambientes de inova\u00e7\u00e3o, formando 30 profissionais ao exemplo da resid\u00eancia m\u00e9dica.<\/span><\/p>\n

Lideran\u00e7a \u00e9 capacidade de entusiasmar, n\u00e3o de mandar<\/b><\/p>\n

Carlos Am\u00e9rico Pacheco trouxe uma perspectiva conceitual sobre a complexidade crescente dos ambientes de inova\u00e7\u00e3o. O ex-diretor da FAPESP observou que o trabalho com ambientes de inova\u00e7\u00e3o tornou-se muito mais complexo do que era h\u00e1 15 ou 20 anos. Antes, limitava-se a parques tecnol\u00f3gicos e incubadoras. Hoje, a multiplicidade inclui parques cient\u00edficos, distritos de inova\u00e7\u00e3o, aceleradoras e diversos outros formatos. O Sistema Paulista de Ambientes de Inova\u00e7\u00e3o (SPAI) j\u00e1 re\u00fane quase 80 tipos diferentes de institui\u00e7\u00f5es, incluindo associados privados como Cubo e InovaBra.<\/span><\/p>\n

Sobre perfil de lideran\u00e7a, Pacheco foi categ\u00f3rico: “Lideran\u00e7a \u00e9 a pessoa com a habilidade e capacidade de entusiasmar as pessoas, trazer as pessoas. N\u00e3o significa mandar. N\u00e3o \u00e9 ter a autoridade da caneta para mandar que faz com que uma pessoa seja l\u00edder. Simplesmente \u00e9 a capacidade de motiv\u00e1-las, de traz\u00ea-las para uma causa comum”.<\/span><\/p>\n

O ex-diretor da FAPESP ilustrou com o exemplo do Programa Especial de Engenharia (PEE) do ITA em parceria com a Embraer, um mestrado profissional que forma engenheiros em 18 meses atrav\u00e9s de metodologias centradas em soft skills. Os participantes recebem bolsa mensal e trabalham em grupo, desenvolvendo habilidades de apresenta\u00e7\u00e3o oral. Ao final do curso, dividem-se em equipes que competem projetando um avi\u00e3o completo. O projeto abrange n\u00e3o apenas engenharia t\u00e9cnica, mas tamb\u00e9m an\u00e1lise de mercado, n\u00famero de assentos, custo por assento e viabilidade econ\u00f4mica da aeronave. T\u00e9cnicas colaborativas podem ser ensinadas e treinadas atrav\u00e9s dessas metodologias, afirmou Pacheco.<\/span><\/p>\n

Desafios da gest\u00e3o: equipes, financiamento e estrat\u00e9gia<\/b><\/p>\n

Bona apontou que gerir equipes \u00e9 um dos maiores desafios, com aten\u00e7\u00e3o especial para manter o time motivado e evitar competitividades destrutivas entre setores. Sobre financiamento, o secret\u00e1rio relembrou que quando estava na gest\u00e3o universit\u00e1ria, o maior desafio era ter recursos para pagar as contas, olhando para S\u00e3o Paulo e suas universidades estaduais que trabalham com previsibilidade e regras claras, como percentuais definidos do ICMS.<\/span><\/p>\n

Pacheco acrescentou que a agenda de inova\u00e7\u00e3o \u00e9 ampla e fica cada vez maior. Sem uma estrat\u00e9gia clara, gestores se perdem diante da multiplicidade de a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias: empreendedorismo, mobiliza\u00e7\u00e3o de recursos financeiros, associa\u00e7\u00e3o com empresas, startups em diversos est\u00e1gios. Ser\u00e1 cada vez maior a necessidade de mobilizar instrumentos financeiros novos, como equities, ventures e garantias. As universidades devem criar fundos de venture capital para suas startups, seguindo exemplos de Oxford e outras institui\u00e7\u00f5es internacionais.<\/span><\/p>\n

Propriedade intelectual e internacionaliza\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n

Participantes questionaram como estabelecer confian\u00e7a entre universidades e pequenas empresas, dado que empres\u00e1rios frequentemente receiam que a universidade se aproprie de conhecimentos t\u00e9cnicos. Pacheco sugeriu o uso de templates jur\u00eddicos pr\u00e9-validados por procuradorias estaduais para agilizar acordos de confidencialidade e transfer\u00eancia de tecnologia. Bona trouxe abordagem pragm\u00e1tica: o est\u00e1gio de desenvolvimento da tecnologia pela empresa determina a negocia\u00e7\u00e3o de royalties, e o foco atual deve ser conquistar pessoas e empresas que demonstrem que esse caminho vale a pena.<\/span><\/p>\n

O secret\u00e1rio tamb\u00e9m mencionou o programa PRIME (Das Primeiras Ideias ao Mercado), parceria entre a Secretaria de Ci\u00eancia e Tecnologia do Paran\u00e1 e o Sebrae, que j\u00e1 resultou em 19 spin-offs. O programa oferece workshops, mentorias e financiamento para projetos selecionados em fase de desenvolvimento e valida\u00e7\u00e3o de mercado.<\/span><\/p>\n

Sobre a 35\u00aa Confer\u00eancia Anprotec<\/b><\/p>\n

A 35\u00aa Confer\u00eancia Anprotec acontece de 13 a 16 de outubro de 2025 em Foz do Igua\u00e7u (PR), com o tema “Ecossistemas colaborativos e integrados \u00e0 inova\u00e7\u00e3o global”. O evento \u00e9 promovido pela Associa\u00e7\u00e3o Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec) em parceria com o Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae). A realiza\u00e7\u00e3o local \u00e9 do Sistema Estadual de Ambientes Promotores de Inova\u00e7\u00e3o do Paran\u00e1 (Separtec), da Funda\u00e7\u00e3o Arauc\u00e1ria, da Universidade Estadual do Oeste do Paran\u00e1 (Unioeste) e do Governo do Estado do Paran\u00e1.<\/span><\/p>\n

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