{"id":48868,"date":"2024-12-05T10:03:14","date_gmt":"2024-12-05T13:03:14","guid":{"rendered":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/?p=48868"},"modified":"2025-02-21T17:19:14","modified_gmt":"2025-02-21T20:19:14","slug":"os-novos-papeis-dos-ecossistemas-de-inovacao-reflexoes-da-plenaria-na-conferencia-anprotec-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/2024\/12\/os-novos-papeis-dos-ecossistemas-de-inovacao-reflexoes-da-plenaria-na-conferencia-anprotec-2024\/","title":{"rendered":"Os Novos Pap\u00e9is dos Ecossistemas de Inova\u00e7\u00e3o: Reflex\u00f5es da Plen\u00e1ria na Confer\u00eancia Anprotec 2024"},"content":{"rendered":"
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A primeira plen\u00e1ria do segundo dia da Confer\u00eancia Anprotec 2024, intitulada \u201cReflex\u00e3o sobre os Novos Pap\u00e9is dos Ecossistemas de Inova\u00e7\u00e3o\u201d, trouxe discuss\u00f5es profundas sobre como ambientes de inova\u00e7\u00e3o podem responder aos desafios econ\u00f4micos e sociais contempor\u00e2neos. Sob a modera\u00e7\u00e3o de Guilherme Ary Plonski, nomes como Adriana Faria (Anprotec), Watcharin (Lhing) Witthayaweerasak (Thai-BISPA) e Martin Gorosko (Technopol) compartilharam perspectivas locais e globais sobre a evolu\u00e7\u00e3o desses ecossistemas.<\/p>\n

\u201cVemos a Anprotec como um modelo\u201d, afirmou Lhing, presidente da Thai-BISPA, ao destacar o papel da associa\u00e7\u00e3o como uma organiza\u00e7\u00e3o neutra que conecta institui\u00e7\u00f5es e os minist\u00e9rios da Educa\u00e7\u00e3o, Ci\u00eancia e Tecnologia e Economia da Tail\u00e2ndia. O Thai-BISPA, segundo ela, \u00e9 fundamental para capacitar o capital humano em parques cient\u00edficos e incubadoras de neg\u00f3cios, com iniciativas que abrangem certifica\u00e7\u00f5es, mentorias e parcerias internacionais.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, Lhing detalhou as verticais estrat\u00e9gicas da associa\u00e7\u00e3o, que incluem \u201caprendizado, capacita\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria, certifica\u00e7\u00e3o, acredita\u00e7\u00e3o, diretrizes, premia\u00e7\u00f5es e uma forte rede de mentores e investidores\u201d. Essas a\u00e7\u00f5es sustentam os 42 associados e mais de 4.000 empreendimentos conectados ao Thai-BISPA.<\/p>\n

Ainda assim, ela reconheceu desafios importantes. \u201cMuitas empresas tailandesas t\u00eam uma vis\u00e3o local limitada, influenciada pelo tamanho do nosso mercado interno de 70 milh\u00f5es de habitantes. Isso, somado a barreiras lingu\u00edsticas e diferen\u00e7as de fuso hor\u00e1rio, dificulta uma maior integra\u00e7\u00e3o global.\u201d Lhing tamb\u00e9m apresentou o modelo tailand\u00eas de parques tecnol\u00f3gicos, que conecta grupos de universidades, tornando os parques orquestradores das iniciativas de diferentes institui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Martin Gorosko, diretor do Technopol e membro do conselho da IASP (Associa\u00e7\u00e3o Internacional de Parques Cient\u00edficos), apresentou a Est\u00f4nia como um pa\u00eds pequeno em popula\u00e7\u00e3o \u2013 apenas 1,3 milh\u00e3o de habitantes \u2013 mas com um impacto desproporcional em inova\u00e7\u00e3o. \u201cA Est\u00f4nia lidera em startups e unic\u00f3rnios per capita. Esse resultado s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel porque nossas empresas precisam pensar globalmente desde o in\u00edcio, dado o tamanho reduzido do mercado interno\u201d, explicou.<\/p>\n

Ele tamb\u00e9m destacou como a rede da IASP foi instrumental para estabelecer os parques cient\u00edficos locais, conectando-os a iniciativas globais em \u00e1reas como agroneg\u00f3cio, blockchain e sustentabilidade. \u201cNo Technopol, nos especializamos em deeptech, com foco em ciberseguran\u00e7a e aplica\u00e7\u00f5es militares, mas sempre buscamos parcerias globais para expandir nosso alcance.\u201d<\/p>\n

Adriana Faria, presidente da Anprotec, trouxe um olhar cr\u00edtico sobre o cen\u00e1rio brasileiro. \u201cO mundo \u00e9 uma ro\u00e7a\u201d, brincou ela, referindo-se \u00e0 crescente interconex\u00e3o dos mercados e da concorr\u00eancia global. Adriana enfatizou que, para o Brasil, \u00e9 essencial fortalecer o sistema produtivo e transformar desafios locais em oportunidades. \u201cCom cerca de 15.000 startups, das quais apenas 800 s\u00e3o deeptechs, e 15% da produ\u00e7\u00e3o cient\u00edfica mundial, ainda enfrentamos dificuldades em converter esse potencial em solu\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas.\u201d<\/p>\n

Ela tamb\u00e9m apontou a queda nas matr\u00edculas de universidades e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00f5es como um alerta para o futuro. \u201cPrecisamos nos apropriar dos problemas do nosso territ\u00f3rio, enquanto buscamos talentos e empresas de fora para fortalecer nossos ambientes de inova\u00e7\u00e3o.\u201d<\/p>\n

Para o moderador Guilherme Ary Plonski, o debate destacou que os ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o s\u00e3o mais do que conex\u00f5es entre universidades, empresas e governo. \u201cEles assumem um papel estrat\u00e9gico na resolu\u00e7\u00e3o de desafios globais e no fortalecimento das economias locais\u201d, afirmou.<\/p>\n

Ele concluiu a plen\u00e1ria enfatizando que \u201cas reflex\u00f5es apresentadas n\u00e3o apenas enriqueceram a vis\u00e3o dos participantes, mas tamb\u00e9m ofereceram direcionamentos claros para que os ambientes de inova\u00e7\u00e3o se posicionem como protagonistas da transforma\u00e7\u00e3o social e econ\u00f4mica, tanto em n\u00edvel local quanto global.\u201d<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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