{"id":38975,"date":"2021-10-28T16:20:27","date_gmt":"2021-10-28T19:20:27","guid":{"rendered":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/?p=38975"},"modified":"2025-02-25T17:25:39","modified_gmt":"2025-02-25T20:25:39","slug":"processo-eleitoral-para-a-diretoria-da-anprotec-gestao-2022-2023-conheca-a-chapa-anprotech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/2021\/10\/processo-eleitoral-para-a-diretoria-da-anprotec-gestao-2022-2023-conheca-a-chapa-anprotech\/","title":{"rendered":"Processo Eleitoral para a Diretoria da Anprotec Gest\u00e3o 2022-2023 | Conhe\u00e7a a Chapa +ANPROTECH"},"content":{"rendered":"<p>Conhe\u00e7a a Chapa +ANPROTECH: Novas Perspectivas<\/p>\n<p>\u201cNeste ano de 2021, encerra-se um ciclo difi\u0301cil e complexo para as instituic\u0327o\u0303es que, como a ANPROTEC, tiveram que lidar com um quadro de restric\u0327o\u0303es operacionais e financeiras associadas a\u0300 crise sanita\u0301ria. Estando a\u0300s ve\u0301speras de uma nova eleic\u0327a\u0303o, retornamos ao associado para comunicar nosso interesse em empreender mais um mandato a\u0300 frente da ANPROTEC. Acreditamos no caminho percorrido ate\u0301 aqui.<\/p>\n<p>Procuramos, no bie\u0302nio que finda, estar mais pro\u0301ximos dos associados, atrave\u0301s da promoc\u0327a\u0303o de 27 eventos online com especialistas que exploraram temas cri\u0301ticos para nosso ecossistema. Tivemos mais de 14.000 participantes e, pela visibilidade alcanc\u0327ada, conseguimos uma maior conexa\u0303o com prefeituras, governos estaduais e ministe\u0301rios, ale\u0301m de entidades como o Sebrae e empresas como a Samsung. A ti\u0301tulo de exemplo, destacamos as parcerias com o Sebrae e com o Ministe\u0301rio da Educac\u0327a\u0303o. O conve\u0302nio com o Sebrae foi ampliado e oportunizou a realizac\u0327a\u0303o de chamadas abertas em apoio aos ecossistemas de startups, por meio do programa IDEIAZ, contemplando 35 incubadoras e aceleradoras. Ainda no a\u0302mbito desta parceria, a ANPROTEC avanc\u0327ou na sua conexa\u0303o com as universidades atrave\u0301s do programa Catalisa IC. Ja\u0301 a parceria com o MEC viabilizou o apoio a 42 Institutos Federais para implantac\u0327a\u0303o de incubadoras de empresas e outros mecanismos, atrave\u0301s do Projeto de Desenvolvimento do Empreendedorismo e da Inovac\u0327a\u0303o na Rede Federal de Educac\u0327a\u0303o Profissional Cienti\u0301fica e Tecnolo\u0301gica. Indo um pouco ale\u0301m, avanc\u0327amos na internacionalizac\u0327a\u0303o da nossa entidade, por meio do Startout Brasil, do programa de Incubac\u0327a\u0303o Cruzada e do programa de formac\u0327a\u0303o de gestores de ambientes de inovac\u0327a\u0303o com o Governo de Cabo Verde.<\/p>\n<p>Claro que nada disso substitui a na\u0303o realizac\u0327a\u0303o da nossa tradicional Confere\u0302ncia Anual, que ha\u0301 30 anos faz parte do calenda\u0301rio latino-americano de networking e estreitamento de relac\u0327o\u0303es entre os agentes diretamente envolvidos com a indu\u0301stria de parques tecnolo\u0301gicos e outros mecanismos de suporte ao empreendedorismo inovador. A boa noti\u0301cia e\u0301 que, com o cena\u0301rio epidemiolo\u0301gico em vias de ficar sob controle, retomaremos os encontros presenciais em 2022 na cidade de Salvador, Bahia. Sarava\u0301!<\/p>\n<p>Do ponto de vista da gesta\u0303o interna da Associac\u0327a\u0303o, registramos o esforc\u0327o de normalizac\u0327a\u0303o da situac\u0327a\u0303o financeira da entidade, que foi agravada nos u\u0301ltimos anos pela perda de associados, pela inadimple\u0302ncia das anuidades e pela na\u0303o realizac\u0327a\u0303o da ja\u0301 referida Confere\u0302ncia de forma presencial, entre outras perdas financeiras. Estivemos atentos a isso, e, seja pela via da reduc\u0327a\u0303o de custos, seja pela de ampliac\u0327a\u0303o das receitas, os cena\u0301rios apontam para um equili\u0301brio entre receitas e despesas ate\u0301 o final deste ano de 2021.<\/p>\n<p>Pensando agora no futuro da entidade, extrai\u0301mos forte aprendizado do que foi possi\u0301vel neste peri\u0301odo recente de pandemia. A ANPROTEC realizou mais de uma dezena de semina\u0301rios denominados de AnproTalks. Neles, questo\u0303es relevantes sobre o presente e, sobretudo, o futuro dos ambientes de inovac\u0327a\u0303o e empreendedorismo foram discutidas. De forma quase una\u0302nime, palestrantes e debatedores convergiram em pelo menos tre\u0302s pontos que influenciara\u0303o nossa indu\u0301stria daqui para frente.<\/p>\n<p>Primeiro, que as transformac\u0327o\u0303es produtivas e sociais habilitadas pelas tecnologias digitais ve\u0302m reconfigurando o mundo dos nego\u0301cios ha\u0301 cerca de tre\u0302s de\u0301cadas. Segundo, que a crise sanita\u0301ria acelerou esse processo e forc\u0327ou as empresas, organizac\u0327o\u0303es e instituic\u0327o\u0303es a anteciparem seus planos de mudanc\u0327a em alguns anos. Terceiro, que a cie\u0302ncia, tecnologia e inovac\u0327a\u0303o sai\u0301ram fortalecidas e se tornaram ainda mais relevantes por terem demonstrado capacidade de articular, com velocidade, soluc\u0327o\u0303es em rede para o maior desafio global deste se\u0301culo, que vem sendo o enfrentamento da Covid.<\/p>\n<p>Esse e\u0301 o contexto geral que tomamos como base para a nossa candidatura a mais uma gesta\u0303o a\u0300 frente da ANPROTEC, bie\u0302nio 2022-2023. E comec\u0327amos compartilhando uma pergunta: se o contexto que emoldura nossos ecossistemas de parques tecnolo\u0301gicos e mecanismos de inovac\u0327a\u0303o mudou, quais seriam as mudanc\u0327as que teremos que fazer nas entidades para que nossa indu\u0301stria na\u0303o perca o compasso com a realidade em transformac\u0327a\u0303o?<\/p>\n<p>Acreditamos que os maiores desafios ainda esta\u0303o por vir. Ale\u0301m dos impactos do quadro sanita\u0301rio, vivemos num cena\u0301rio de incertezas que afetam dois dos principais pilares do empreendedorismo inovador no Brasil, que sa\u0303o: (i) a qualificac\u0327a\u0303o e disponibilidade de capital humano para as empresas inovadoras; e (ii) a crise fiscal do pai\u0301s, que esvaziou drasticamente as fontes de recursos para financiamento da nossa atividade.<\/p>\n<p>Quais seriam as novas estrate\u0301gias para fazer frente a esse novo cena\u0301rio? Qual o papel dos parques e mecanismos para a retomada do crescimento econo\u0302mico? Como enfrentar o desafio da escassez e da volatilidade dos talentos, cada vez mais integrados em redes globais de trabalho a partir de casa? Como reverter a desilusa\u0303o que forc\u0327a nossos jovens pesquisadores a migrarem para outros pai\u0301ses? Como financiar as atividades dos nossos parques, incubadoras, aceleradoras de nego\u0301cios, espac\u0327os de coworking em contextos severos de restric\u0327a\u0303o de recursos?<\/p>\n<p>Na\u0303o temos respostas prontas. Pore\u0301m, mais ate\u0301 do que antes, nos propomos a escutar os associados para construir caminhos e ajudar cada parque, cada incubadora, cada ente da nossa indu\u0301stria a (re)construir seu pro\u0301prio modelo de organizac\u0327a\u0303o e funcionamento, em que o futuro esteja cada vez mais presente e no qual as questo\u0303es cri\u0301ticas sejam enfrentadas com criatividade, ousadia e muita inovac\u0327a\u0303o. Isso e\u0301 o que fara\u0301 da ANPROTEC uma entidade cada vez mais forte e representativa das expectativas de todos.<\/p>\n<p>Representamos todas as regio\u0303es do pai\u0301s e buscaremos incorporar na nossa pra\u0301tica as experie\u0302ncias e peculiaridades de cada associado, a principal fonte de conhecimento e destino do nosso esforc\u0327o.<\/p>\n<p>Ficaremos muito gratos de contarmos com sua confianc\u0327a para a renovac\u0327a\u0303o de nosso mandato, nos comprometendo, numa si\u0301ntese, a apoiar os associados por meio de consultorias, semina\u0301rios, estudos, misso\u0303es te\u0301cnicas, priorizando:<\/p>\n<ol>\n<li>Desenvolver novas estrate\u0301gias para o futuro dos parques tecnolo\u0301gicos, incubadoras e demais mecanismos de inovac\u0327a\u0303o e promoc\u0327a\u0303o do empreendedorismo;<\/li>\n<li>Construir alternativas para atrair e reter os melhores talentos para a gesta\u0303o e para as empresas sediadas nos ambientes de inovac\u0327a\u0303o;<\/li>\n<li>Identificar e articular novas opc\u0327o\u0303es de financiamento para sustentac\u0327a\u0303o e ampliac\u0327a\u0303o das atividades de cada associado, aliando-se a outros parceiros da comunidade cienti\u0301fica, tecnolo\u0301gica e de inovac\u0327a\u0303o na defesa intransigente do FNDCT e pelo retorno das chamadas pu\u0301blicas, especialmente as da FINEP, para investimento e custeio, na modalidade na\u0303o-reembolsa\u0301vel, das atividades dos associados da ANPROTEC;<\/li>\n<li>Ampliar os interca\u0302mbios entre os associados e entes parceiros internacionais, de especial releva\u0302ncia nesse momento de mudanc\u0327as em escala global;<\/li>\n<li>Fortalecer a governanc\u0327a da ANPROTEC por meio de uma maior racionalizac\u0327a\u0303o de suas atividades, pela restaurac\u0327a\u0303o do seu equili\u0301brio financeiro e pelo desenvolvimento de alternativas perenizadas de sustentac\u0327a\u0303o operacional;<\/li>\n<li>Fortalecer os vi\u0301nculos de cooperac\u0327a\u0303o e explorar possibilidades de nego\u0301cios conjuntos entre os diferentes tipos de mecanismos, tais como incubadoras, aceleradoras,\u00a0<em>makerspaces<\/em>, de natureza privada ou de cara\u0301ter institucional, reforc\u0327ando as bases do ecossistema brasileiro de inovac\u0327a\u0303o e o papel diferenciado dos parques tecnolo\u0301gicos nessa arquitetura;<\/li>\n<li>Influenciar, por meio da participac\u0327a\u0303o em Conselhos relevantes, a formulac\u0327a\u0303o de melhores poli\u0301ticas pu\u0301blicas para a cie\u0302ncia, tecnologia, inovac\u0327a\u0303o e empreendedorismo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Acreditamos nesse caminho, e contamos com seu apoio!!\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conhe\u00e7a a Chapa +ANPROTECH: Novas Perspectivas \u201cNeste ano de 2021,<span class=\"excerpt-hellip\"> [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":38468,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[416,3],"tags":[],"calendar":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38975"}],"collection":[{"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=38975"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38975\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":38976,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38975\/revisions\/38976"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38468"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=38975"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=38975"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=38975"},{"taxonomy":"calendar","embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/calendar?post=38975"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}