{"id":36268,"date":"2021-02-23T11:10:11","date_gmt":"2021-02-23T14:10:11","guid":{"rendered":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/?p=36268"},"modified":"2025-02-28T14:05:15","modified_gmt":"2025-02-28T17:05:15","slug":"o-lugar-do-lugar-nos-negocios-de-tecnologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/2021\/02\/o-lugar-do-lugar-nos-negocios-de-tecnologia\/","title":{"rendered":"O Lugar do Lugar nos Neg\u00f3cios de Tecnologia"},"content":{"rendered":"

O distanciamento for\u00e7ado revelou novas possibilidades para o mundo dos neg\u00f3cios<\/em><\/p>\n

Por Francisco Saboya<\/p>\n

\"\"A loca\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os corporativos n\u00e3o vive l\u00e1 os seus melhores momentos, como se conclui da leitura de mat\u00e9ria recente do Estad\u00e3o e outras fontes. Houve um aumento da vac\u00e2ncia ao longo de 2020, e uma taxa de 13% que caminhava para 10% no come\u00e7o do ano terminou em torno de 17% (SP) e 24% (RJ). Para im\u00f3veis na faixa A, chegou a 40%. Ocorre que n\u00e3o se trata de um fen\u00f4meno de mercado cl\u00e1ssico, relacionado apenas \u00e0 oferta e demanda por \u00e1rea e que varia conforme o ritmo de crescimento da economia. Parece ser algo mais estrutural, que, entre outros fatores, est\u00e1 de alguma forma associado a um modelo de real estate voltado para atra\u00e7\u00e3o de startups, empreendimentos de tecnologia e outros servi\u00e7os modernos e mais sofisticados \u2013 segmentos que sabidamente crescem a taxas muito maiores do que a m\u00e9dia da economia. Tanto que elas continuam contratando no meio da crise e nem assim preenchem todas as vagas dispon\u00edveis.<\/p>\n

A novidade a\u00ed \u00e9 que a pandemia atravessou o samba, e aquela imagem idealizada de ambientes sofisticados em grandes lajes para algumas atividades, e alegres e coloridos, com jovens descolados jogando ping-pong, para outras, revelou-se invi\u00e1vel diante da crise. Os jovens empreendedores e trabalhadores criativos continuam descolados e adorando jogar ping-pong no meio do trabalho. O que n\u00e3o se sustenta mais \u00e9 o mito desses ambientes como indispens\u00e1veis para a organiza\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o na economia do conhecimento. Google, o modelo e farol desse tipo de arquitetura, est\u00e1 em home office. Twitter deixou a escolha para os funcion\u00e1rios.<\/p>\n

O distanciamento for\u00e7ado revelou novas possibilidades para o mundo dos neg\u00f3cios. Vai dar trabalho para a justi\u00e7a do trabalho dar conta dessa nova realidade, mas o fato \u00e9 que a maioria das empresas do setor de tecnologia (nos EUA, 84%) tem revelado disposi\u00e7\u00e3o de seguir com modelos h\u00edbridos de funcionamento e com rela\u00e7\u00f5es de trabalho mais flex\u00edveis. E mais: cerca de 60% dos empregados aprovaram essa forma de trabalho. Habilidades t\u00e9cnicas e um bom ingl\u00eas ampliam o seu mercado em escala global, e mesmo aqueles que n\u00e3o falam outra l\u00edngua aumentam as suas oportunidades no pr\u00f3prio pa\u00eds. Boas perspectivas para o trabalhador, sem d\u00favida. Por\u00e9m ruins para as empresas menos estruturadas, pois ter\u00e3o mais dificuldade em reter seus talentos; p\u00e9ssimas para as cidades menos competitivas, que v\u00eam com muito esfor\u00e7o estruturando polos de tecnologia e ter\u00e3o agora que assistir a uma segunda onda de fuga de c\u00e9rebros (na primeira, o corpo ia junto); e desastrosas para quem vivia da loca\u00e7\u00e3o de \u00e1rea para abrigar esses empreendimentos.<\/p>\n

Em mais um movimento de desmaterializa\u00e7\u00e3o da economia por meio do digital, nos mudamos pras nuvens. \u00c9 l\u00e1 o principal lugar de trabalho hoje em dia. Um processo que j\u00e1 vinha sendo habilitado por plataformas de trabalho remoto, mas adotado apenas esporadicamente, foi acelerado neste ano que passou e agora virou regra. Mas essa conex\u00e3o com o cyberespa\u00e7o n\u00e3o prescinde de um local f\u00edsico, onde deve ser instalada a estrutura m\u00ednima de trabalho para atuar nas nuvens. Essa base f\u00edsica agora est\u00e1 distribu\u00edda entre espa\u00e7os empresariais mais enxutos e as casas dos trabalhadores convertidas em escrit\u00f3rios improvisados. Essa triangula\u00e7\u00e3o nuvem-escrit\u00f3rio-casa \u00e9 a express\u00e3o concreta do hibridismo de que tanto se fala. A experi\u00eancia do trabalho remoto reinseriu as casas nas engrenagens do sistema produtivo, como nas velhas artesanias pr\u00e9-industriais. Casas agora s\u00e3o parte de um novo modelo de organiza\u00e7\u00e3o do trabalho. E se esse arranjo viabilizar novas oportunidades para o mundo dos neg\u00f3cios, o que \u00e9 tend\u00eancia vira norma.<\/p>\n

Diante disso, para quem estruturou seus neg\u00f3cios no modelo tradicional de loca\u00e7\u00e3o de \u00e1rea para as atividades da economia digital, \u00e9 hora de dar um cavalo de pau. Focar no essencial. Uma sugest\u00e3o \u00e9 repensar os espa\u00e7os como ambientes de formula\u00e7\u00e3o presencial, experimenta\u00e7\u00e3o e aprimoramento de novas estrat\u00e9gias e modelos de neg\u00f3cios. Os novos escrit\u00f3rios devem capturar aquela fra\u00e7\u00e3o do trabalho criativo que n\u00e3o sobrevive \u00e0 dist\u00e2ncia, na abstra\u00e7\u00e3o das nuvens. A troca de ideias, o desenho de projetos estrat\u00e9gicos, as fric\u00e7\u00f5es criativas, a valida\u00e7\u00e3o do novo, o olho-no-olho que gera cumplicidades, a simples presen\u00e7a do outro que humaniza, a conversa \u00e0 toa. Essa \u00e9 uma proposta de valor superior. Se insistirem em prover aquilo que os aplicativos de cloud meeting j\u00e1 fazem, a chance de dar errado \u00e9 gigantesca.<\/p>\n

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