{"id":35506,"date":"2020-11-26T11:44:18","date_gmt":"2020-11-26T14:44:18","guid":{"rendered":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/?p=35506"},"modified":"2025-02-27T13:13:55","modified_gmt":"2025-02-27T16:13:55","slug":"oficina-sobre-os-desafios-da-inovacao-aberta-traz-insights-sobre-a-nova-economia-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/2020\/11\/oficina-sobre-os-desafios-da-inovacao-aberta-traz-insights-sobre-a-nova-economia-global\/","title":{"rendered":"Oficina sobre os desafios da inova\u00e7\u00e3o aberta traz insights sobre a nova economia global"},"content":{"rendered":"

\"\"Na tarde do dia 24 de novembro, o professor Ricardo Yogui, especialista em inova\u00e7\u00e3o, conselheiro de empresas e mentor em programas estrat\u00e9gicos de inova\u00e7\u00e3o, ministrou a Oficina Desafios Inova\u00e7\u00e3o Aberta durante a 30\u00aa edi\u00e7\u00e3o da Confer\u00eancia Anprotec de Empreendedorismo e Ambientes de Inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Yogui iniciou sua aula se apresentando e conhecendo o perfil dos participantes por intera\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s do menti.com. Ao question\u00e1-los sobre os principais desafios para a inova\u00e7\u00e3o, surgiram pontos como governan\u00e7a, conex\u00e3o, cultura organizacional, burocracia, estrat\u00e9gia, rela\u00e7\u00e3o empresa-universidade e infraestrutura.<\/p>\n

Em seguida, o professor perguntou para a audi\u00eancia virtual o que significa inova\u00e7\u00e3o aberta para eles. Respostas como oportunidades, conex\u00f5es, colabora\u00e7\u00e3o, parceria, agilidade de desenvolvimento e futuro apareceram na tela para reflex\u00e3o.<\/p>\n

Nesse contexto, antes de falar sobre a nova economia, Ricardo Yogui apresentou um panorama hist\u00f3rico aos participantes, desde a primeira revolu\u00e7\u00e3o industrial at\u00e9 a ind\u00fastria 4.0, seguindo para o conceito de \u201cmundo vuca\u201d (volatility, uncertainty, complexity\u00a0e\u00a0ambiguity. Em portugu\u00eas: volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade).<\/p>\n

Ap\u00f3s os anos 2000, com o desenvolvimento tecnol\u00f3gico, o termo passou a ser utilizado para explicar o cen\u00e1rio empresarial atual, no qual as organiza\u00e7\u00f5es precisam lidar com novos desafios relacionados \u00e0s inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e modelos de neg\u00f3cios. Para que as empresas consigam se sobressair e conquistar espa\u00e7o no mercado \u00e9 necess\u00e1rio que se adaptem para reduzir os efeitos colaterais desse cen\u00e1rio.<\/p>\n

Depois de \u201cmundo vuca\u201d, outro conceito apresentado pelo professor Ricardo Yougi durante a Oficina foi o do \u201ccisne negro\u201d, ou seja, um evento raro com grande impacto na sociedade. Explic\u00e1vel, mas imposs\u00edvel de ser previsto apenas analisando o passado\u201d. De acordo com o Yogui, os cisnes negros est\u00e3o cada vez mais frequentes, como o acidente de Chernobyl nos anos 80, a bolha da internet nos anos 2000, a crise econ\u00f4mica de 2008 e a pandemia mundial de Covid-19. \u201cS\u00e3o m\u00faltiplas causas que geram m\u00faltiplos efeitos e todos s\u00e3o interdependentes\u201d, explicou o professor.<\/p>\n

No \u2018mundo vuca\u2019 e com \u2018cisnes negros\u2019 cada vez mais frequentes, os ecossistemas fr\u00e1geis sofrem; os robustos neutralizam a situa\u00e7\u00e3o com inova\u00e7\u00f5es pontuais, e os antifrag\u00e9is se fortalecem com a inova\u00e7\u00e3o cont\u00ednua.<\/p>\n

Assim, Yogui apresentou as principais diferen\u00e7as entre a velha e a nova economia:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Velha economia<\/strong><\/td>\nNova economia<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Competi\u00e7\u00e3o<\/td>\nColabora\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n
Desconfian\u00e7a<\/td>\nConfian\u00e7a<\/td>\n<\/tr>\n
Excel\u00eancia no produto<\/td>\nExperi\u00eancia diferenciada<\/td>\n<\/tr>\n
Massifica\u00e7\u00e3o<\/td>\nPersonaliza\u00e7\u00e3o\/customiza\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n
Inova\u00e7\u00e3o fechada<\/td>\nInova\u00e7\u00e3o aberta<\/td>\n<\/tr>\n
Transacional<\/td>\nRelacional<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u201cPrecisamos resgatar a ess\u00eancia do ecossistema. Inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 startup. \u00c9 importante entender o momento e que software \u00e9 mais importante que hardware. \u00c9 preciso reinventar processos, com novos modelos de intera\u00e7\u00e3o e transfer\u00eancia de tecnologia e conhecimento. A atua\u00e7\u00e3o em redes din\u00e2micas e colaborativas \u00e9 fundamental, j\u00e1 que a soma das partes \u00e9 maior que o todo\u201d, disse o professor Yogui, tamb\u00e9m apontando que as organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o est\u00e1ticas, e precisam estar em constante transforma\u00e7\u00e3o, como a Disney e o Magazine Luiza, por exemplo.<\/p>\n

Dentro desse contexto, uma proposta \u00e9 o localismo em distritos de inova\u00e7\u00e3o, ou seja, a economia local, com ativos econ\u00f4micos, f\u00edsicos e de network, orquestrada pela academia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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