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Hoje (10\/06), durante o 8\u00b0 Congresso Brasileiro de Inova\u00e7\u00e3o da Ind\u00fastria, aconteceu o lan\u00e7amento do estudo ‘Corporate Venturing no Brasil: co-inovando em rede’. O documento foi elaborado em uma parceria da Anprotec com o Sebrae.<\/p>\n
O guia foi produzido no Instituto Christiano Becker de Estudos Sobre Desenvolvimento, Empreendedorismo e Inova\u00e7\u00e3o, com colabora\u00e7\u00e3o acad\u00eamica do N\u00facleo de Pol\u00edtica e Gest\u00e3o Tecnol\u00f3gica da Universidade de S\u00e3o Paulo.<\/p>\n
Estiveram presentes no lan\u00e7amento, a superintendente executiva da Anprotec, Sheila Oliveira Pires, o presidente do Sebrae, Carlos Melles, o gerente de Inova\u00e7\u00e3o do Sebrae, C\u00e9lio Cabral, o professor da Faculdade de Economia, Administra\u00e7\u00e3o e Contabilidade da USP, Guilherme Ary Plonski e o professor de Empreendedorismo e Inova\u00e7\u00e3o do Insper, Marcelo Hiroshi Nakagawa.<\/p>\n
Representando a Anprotec, a superintendente executiva, Sheila Pires destacou o papel de um documento como esse para contribuir com o relacionamento entre as organiza\u00e7\u00f5es. “O estudo mostra como \u00e9 importante a colabora\u00e7\u00e3o entre empresas iniciantes e grandes corpora\u00e7\u00f5es, e como ela \u00e9 ben\u00e9fica para desenvolver uma economia mais competitiva, que gera produtividade, e, nesse sentido, a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 o elemento essencial<\/em>“, afirmou Pires.<\/p>\n Para o Prof\u00b0. Marcelo Nakagawa, \u00e9 importante ter ci\u00eancia do panorama hist\u00f3rico de como acontece essas rela\u00e7\u00f5es entre as corpora\u00e7\u00f5es para que cada uma consiga desenvolver seu pr\u00f3prio modelo de Corporate Venturing. “Estamos vivendo um certo modismo de grandes empresas e startups, e isso est\u00e1 custando caro, muitas pessoas est\u00e3o sendo demitidas porque os projetos n\u00e3o s\u00e3o produtivos. As empresas est\u00e3o gastando at\u00e9 R$ 2 milh\u00f5es por ano e n\u00e3o est\u00e3o tendo resultado. O nosso trabalho \u00e9 justamente para desmistificar essa vis\u00e3o e mostrar como \u00e9 poss\u00edvel fazer essa rela\u00e7\u00e3o barata e eficiente<\/em>“, disse Nakagawa.<\/p>\n Seguindo com o lan\u00e7amento, Guilherme Plonski, ressaltou a profundidade do conte\u00fado dispon\u00edvel no estudo. “O que n\u00f3s estamos trazendo hoje nesse guia, n\u00e3o \u00e9 somente sobre a expans\u00e3o da contribui\u00e7\u00e3o horizontal e da parceria entre pequenas e grandes empresas, mas tamb\u00e9m como podemos aproveitar a oportunidade por inova\u00e7\u00e3o entre pequenas e grandes empresas trabalhando em rede<\/em>“, explicou Plonski.<\/p>\n Encerrando as apresenta\u00e7\u00f5es, C\u00e9lio Cabral falou sobre as a\u00e7\u00f5es concretas consequentes das diretrizes presentes no documento. “Estamos lan\u00e7ando o estudo hoje, mas al\u00e9m disso, estamos tamb\u00e9m comemorando os resultados frutos desse trabalho, que \u00e9 o programa Nexos, uma iniciativa do Sebrae com a Anprotec, em que trouxemos a experi\u00eancia da Samsung, a primeira empresa do pa\u00eds a utilizar de forma efetiva os recursos da Lei de Inform\u00e1tica para investir em startups ao inv\u00e9s de terceirizar a inova\u00e7\u00e3o, ou seja, aproveitar um incentivo fiscal para colher resultados concretos<\/em>” finalizou Cabral.<\/p>\n O estudo tem como prop\u00f3sito servir como refer\u00eancia inspiradora para que m\u00e9dias e grandes empresas sistematizem processos de incuba\u00e7\u00e3o e acelera\u00e7\u00e3o junto a pequenos neg\u00f3cios inovadores, fruto de modelos bem sucedidos com vi\u00e9s de Corporate Venturing.<\/p>\n
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