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O vice-presidente da Anprotec, Francisco Saboya Albuquerque Neto, participou na \u00faltima quinta-feira (28 de junho) do Congresso Abipti 2018, que aconteceu em S\u00e3o Lu\u00eds (MA). A participa\u00e7\u00e3o se deu no 6\u00ba painel: O papel das entidades promotoras de inova\u00e7\u00e3o no Brasil e na Uni\u00e3o Europeia, que comparou modelos de inova\u00e7\u00e3o realizados pela Anprotec e pela European Business and Innovation Centre Network (EBN).<\/p>\n
Ambas as institui\u00e7\u00f5es, Anprotec e EBN, s\u00e3o consideradas refer\u00eancias no Brasil e na Europa, e, por meio de seus projetos, buscam trabalhar o impulsionamento da inova\u00e7\u00e3o, tanto de forma regional, como tamb\u00e9m global.<\/p>\n
O painel teve in\u00edcio com a apresenta\u00e7\u00e3o da gerente de projetos da EBN, Chiara Davalli, que abordou o trabalho da institui\u00e7\u00e3o, pontuando seus pontos fortes de atua\u00e7\u00e3o e enfatizando algumas a\u00e7\u00f5es bem-sucedidas.<\/p>\n
Como a EBN, a Anprotec tamb\u00e9m atua em diferentes frentes. Dentre as \u00e1reas, o vice-presidente deu \u00eanfase a promo\u00e7\u00e3o de cultura empreendedora em todo o territ\u00f3rio que contribui para o desenvolvimento regional.<\/p>\n
\u201cEssa atividade de promo\u00e7\u00e3o dos empreendimentos inovadores tem um importante impacto econ\u00f4mico e social. Um dos prop\u00f3sitos carregados na miss\u00e3o, \u00e9 contribuir com o desenvolvimento local ou regional, com a cria\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios inovadores mais competitivos, e com a gera\u00e7\u00e3o de empregos e riqueza. Isso ajuda a reduzir o hiato que existe entre os pa\u00edses mais e menos desenvolvidos e entre as regi\u00f5es dentro do pa\u00eds\u201d, afirmou Saboya.<\/p>\n
Outro ponto comentado durante a discuss\u00e3o foi a quest\u00e3o da confian\u00e7a. O mediador do debate, vice-presidente da Associa\u00e7\u00e3o Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras (Anpei), Luiz Mello, levantou a quest\u00e3o evidenciando o desafio de realizar trabalhos como esse numa grande extens\u00e3o territorial, com diferen\u00e7as.<\/p>\n
Saboya explicou que, dentro da Anprotec, houve o entendimento de que seria preciso criar uma diretoria de redes para suprir essa necessidade de incorporar, no \u00e2mbito nacional, as quest\u00f5es regionais, j\u00e1 que cada regi\u00e3o tem suas particularidades<\/p>\n
\u201cAdministrar credibilidade, reputa\u00e7\u00e3o e confian\u00e7a \u00e9 uma tarefa dif\u00edcil, mais do que outros aspectos, no caso do Brasil, com tantas disparidades. H\u00e1 dois anos a Anprotec fez uma reforma, criando uma diretoria de redes para captar melhor a singularidade de cada regi\u00e3o. Um dos motores da Anprotec, que nos d\u00e1 seguran\u00e7a, \u00e9 o fato de que essas redes funcionam para encurtar distancias, capturam melhor as necessidades, os desafios e os empreendimentos inovadores, portanto, buscar esses instrumentos para manter a legitimidade \u00e9 um desafio no qual a gente tem se dedicado com muita frequ\u00eancia\u201d, finalizou o vice-presidente da Anprotec.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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