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![\"Jose\u0301-Aranha-2tratado\"](\"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Jose\u0301-Aranha-2tratado-270x160.jpg\")
O candidato \u00e0 presid\u00eancia da Anprotec pela Chapa Cont\u00ednua, Bi\u00eanio 2018-2019, Jos\u00e9 Alberto Sampaio Aranha, em entrevista \u00e0 Associa\u00e7\u00e3o, falou sobre os motivos que levaram \u00e0 cria\u00e7\u00e3o da Chapa, sobre as propostas do grupo e sobre os desafios para os pr\u00f3ximos anos, entre outros temas. Confira a entrevista abaixo.<\/p>\n
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Primeiramente, gostaria que o senhor falasse brevemente sobre a motiva\u00e7\u00e3o que levou a essa candidatura da Chapa Cont\u00ednua.<\/strong><\/p>\n Estamos nos candidatando porque temos propostas em decorr\u00eancia da experi\u00eancia adquirida junto \u00e0 Anprotec. S\u00e3o muitos anos de Associa\u00e7\u00e3o. Eu, pessoalmente, tive sete anos na diretoria, Atualmente sou vice-presidente, e, hoje, identifico como podemos continuar aperfei\u00e7oando a administra\u00e7\u00e3o. Sei onde e como procurar solu\u00e7\u00f5es. A motiva\u00e7\u00e3o vem em fun\u00e7\u00e3o de dar continuidade \u00e0s coisas boas que foram feitas nos \u00faltimos 30 anos. Ao mesmo tempo, queremos propor novidades, solu\u00e7\u00f5es para os problemas que identificamos ao longo desses anos. Por isso o nome da chapa \u00e9 Cont\u00ednua, pois a nossa busca pelo aperfei\u00e7oamento da Anprotec \u00e9 constante, mas em coer\u00eancia com tudo o que foi realizado nos \u00faltimos anos.<\/p>\n Como foi feita a escolha dos integrantes da Chapa?<\/strong><\/p>\n Essa chapa agrega pessoas que efetivamente est\u00e3o muito ligadas ao trabalho de gest\u00e3o, de colocar em pr\u00e1tica pensamentos e causas. A melhor forma de entender o que estou falando \u00e9 olhar para os curr\u00edculos de seus integrantes. A chapa est\u00e1 muito coesa e unida em torno de um objetivo: a constru\u00e7\u00e3o de uma Anprotec ainda mais forte e representativa.<\/p>\n Quais s\u00e3o as bases da plataforma da Chapa Cont\u00ednua?<\/strong><\/p>\n Uma das bases da nossa plataforma \u00e9 a promo\u00e7\u00e3o da Anprotec como uma associa\u00e7\u00e3o plural. Vamos agregar na Associa\u00e7\u00e3o novos entrantes, os novos atores do processo de inova\u00e7\u00e3o. Antigamente, esse processo estava centralizado em parques e incubadoras. Isso mudou. Agora, temos as aceleradoras, espa\u00e7os de\u00a0coworking<\/em>, \u00e1reas de inova\u00e7\u00e3o, e diversos novos arranjos que, na realidade, impactam fortemente os ambientes de inova\u00e7\u00e3o. Precisamos atrair esse pessoal que ainda n\u00e3o est\u00e1 dentro da Associa\u00e7\u00e3o. Temos que promover um grupo plural, aberto e diversificado. N\u00e3o podemos deixar que esse grupo se torne excessivamente segmentado. Ele deve ser o mais aberto poss\u00edvel.<\/p>\n A pr\u00f3pria constitui\u00e7\u00e3o da Chapa j\u00e1 confirma esse nosso prop\u00f3sito. Trouxemos pessoas de diferentes setores, justamente para promover essa integra\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para o estabelecimento de um grupo plural, aberto e diversificado.<\/p>\n O senhor poderia destacar uma dificuldade a ser enfrentada pela Associa\u00e7\u00e3o nos pr\u00f3ximos anos e apontar uma poss\u00edvel solu\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n Um dos maiores problemas que enfrentamos atualmente tem rela\u00e7\u00e3o com a complexidade da Associa\u00e7\u00e3o. Como o movimento cresceu muito, a pr\u00f3pria Associa\u00e7\u00e3o, depois de 30 anos, se tornou muito grande em um pa\u00eds que \u00e9, tamb\u00e9m muito grande. Ao mesmo tempo, hoje em dia, n\u00e3o se pode mais trabalhar de forma segmentada, seja por setor, ou por regi\u00e3o.<\/p>\n As \u00e1reas est\u00e3o se transpassando em termos de setores, tamanhos, coisas consolidadas, n\u00e3o consolidadas, grandes empresas, startups, entre outros. Essa crescente interdepend\u00eancia pede novas propostas de trabalho. Penso que \u00e9 necess\u00e1ria a cria\u00e7\u00e3o de micro grupos de trabalho, bem focados nas suas necessidades. O papel da Anprotec \u00e9 viabilizar o trabalho desses grupos e garantir que eles tenham um retorno tang\u00edvel para os associados.<\/p>\n Mas como o associado pode perceber esse valor na Anprotec?<\/strong><\/p>\n Essa \u00e9 uma quest\u00e3o complexa e passa pela comunica\u00e7\u00e3o entre a Associa\u00e7\u00e3o e seus associados. \u00c9 muito f\u00e1cil fazer uma estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o massificada, direcionada a todos, mas como garantir que a informa\u00e7\u00e3o correta chegue a quem realmente est\u00e1 interessado naquele assunto? Esse \u00e9 o desafio. Ao mesmo tempo que vamos tornar a Anprotec uma Associa\u00e7\u00e3o plural, aberta e diversificada, temos que organizar o conhecimento produzido no \u00e2mbito da Anprotec para que ele impacte positivamente o empreendedorismo inovador no pa\u00eds e gere valor para cada um dos associados. Para tal, queremos estruturar uma comunica\u00e7\u00e3o para microgrupos que precisam de informa\u00e7\u00f5es espec\u00edficas relacionadas \u00e0 sua realidade. Uma informa\u00e7\u00e3o que interessa a um grupo n\u00e3o necessariamente interessa a outro grupo.<\/p>\n Queremos inovar e promover novos produtos e servi\u00e7os que ajudar\u00e3o o associado a identificar valor na Associa\u00e7\u00e3o. Isso s\u00f3 acontecer\u00e1 se o associado receber algo que esteja relacionado a suas pr\u00f3prias necessidades, ou seja, n\u00e3o massificado.<\/p>\n O senhor gostaria de deixar uma \u00faltima mensagem aos associados da Anprotec?<\/strong><\/p>\n Um dos pontos fundamentais da nossa proposta \u00e9 a quest\u00e3o da sustentabilidade da Associa\u00e7\u00e3o. A Anprotec precisa ser estruturada para continuar sendo sustent\u00e1vel nos pr\u00f3ximos anos. Como fazer para que nossas diversas iniciativas e programas realmente aconte\u00e7am sem que a gente fique dependente de conjunturas moment\u00e2neas no nosso pa\u00eds? Nesses trinta anos, a Associa\u00e7\u00e3o passou por diversos momentos desfavor\u00e1veis, mas sempre trilhou um caminho que a fortaleceu. Este \u00e9 o momento de planejarmos as a\u00e7\u00f5es que ir\u00e3o garantir que esse fortalecimento continue nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.<\/p>\n Queremos inovar e promover novos produtos e servi\u00e7os que ajudar\u00e3o o associado a identificar valor na Associa\u00e7\u00e3o. E isso s\u00f3 vai acontecer se o associado receber algo que esteja relacionado a suas pr\u00f3prias necessidades, ou seja, n\u00e3o algo massificado.<\/p>\n Em resumo, buscamos a pluralidade da Associa\u00e7\u00e3o, mas, ao mesmo tempo, queremos promover a personaliza\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para garantir que cada associado encontre, na Anprotec, as suas pr\u00f3prias necessidades e interesses refletidos.<\/p>\n ***<\/p>\n Confira abaixo os\u00a0integrantes da\u00a0Chapa Cont\u00ednua<\/strong><\/p>\n Jos\u00e9 Alberto S. Aranha<\/strong>\u00a0\u2013 Presidente \u2013 \u00c9 Vice-presidente da ANPROTEC e rela\u00e7\u00f5es institucionais da PUC-Rio. Foi fundador e diretor do Instituto G\u00eanesis da PUC-Rio, diretor da Rede de Tecnologia do RJ, membro do Conselho do: Instituto Endeavor, Instituto Educacional B3 e BRAIN Ventures. \u00c9 Engenheiro Qu\u00edmico pela UFRRJ e p\u00f3s-graduado em Administra\u00e7\u00e3o pelo IAG PUC-Rio, Com\u00e9rcio Exterior pelo CECEX RJ e empreendedorismo na Nova Southeastern University (Fort Lauderdale) – FL- USA.<\/p>\n Francisco Saboya Albuquerque Neto<\/strong>\u00a0– Vice presidente – Graduado em Ci\u00eancias Econ\u00f4micas e mestre em Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o pela UFPE. \u00c9 Diretor-Presidente do Porto Digital, considerado um dos mais destacados ambientes de inova\u00e7\u00e3o do pa\u00eds. \u00c9 diretor da ANPROTEC e presidente da Divis\u00e3o Latinoamericana da IASP. Tamb\u00e9m \u00e9 coordenador nacional da C\u00e2mara de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o da CNC. \u00c9 professor da Faculdade de Ci\u00eancias da Administra\u00e7\u00e3o da UEPe.<\/p>\n Daniel Leipnitz<\/strong>\u00a0\u2013 Diretor de Novos Ambientes de Inova\u00e7\u00e3o – presidente da ACATE entidade que tem v\u00e1rias unidades que representam os novos centros de empreendedorismo e inova\u00e7\u00e3o. Conselheiro da FAPESC e Diretor de Tecnologia da ADVB\/SC. \u00c9 administrador pela UDESC \/ ESAG e tem MBA em Administra\u00e7\u00e3o Global pela Universidade\u00a0Independente de Lisboa e mestrado em administra\u00e7\u00e3o de empresas pela\u00a0UDESC \/ ESAG.<\/p>\n Em\u00edlia Ros\u00e2ngela Pires da Silva Franco<\/strong>\u00a0– Diretora de administra\u00e7\u00e3o e finan\u00e7as – \u00c9 Presidente da Rede Goiana de Inova\u00e7\u00e3o e ocupa o cargo de Gerente do Centro de Empreendedorismo e Incuba\u00e7\u00e3o da UFG \/ CEI; Foi secretaria financeira e membro do conselho fiscal da Rede Goiana de Inova\u00e7\u00e3o. \u00c9 Administradora de Empresas pela Universidade Salgado de Oliveira e p\u00f3s-graduada em Gest\u00e3o pela UFG onde fez o curso de Gest\u00e3o Financeira.<\/p>\n Gabriela C. Ferreira<\/strong>\u00a0– Diretora T\u00e9cnica – Doutora em Administra\u00e7\u00e3o pela UFRGS, Mestre em Economia Rural pela UFRGS e Engenheira Agr\u00f4noma pela UFRGS. \u00c9 Diretora de Inova\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento da PUCRS no TECNOPUC. Foi fundadora da Rede INOVAPUCRS, que recebeu o Pr\u00eamio FINEP de INOVA\u00c7\u00c3O. \u00c9 professora titular e pesquisadora da Escola de Neg\u00f3cios da PUCRS e avaliadora Ad Hoc de diversos peri\u00f3dicos da \u00e1rea de gest\u00e3o.<\/p>\n Gisa Bassalo<\/strong>\u00a0\u2013 Diretora de Redes e Associados – Profa do ITEC\/UFPA. \u00c9 arquiteta e urbanista, mestrado Ci\u00eancia da Computa\u00e7\u00e3o e doutorado em Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o. Foi Diretora da Rede Amaz\u00f4nica de Incubadoras de Empresas \u2013 RAMI, Diretora de Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica da SECTI \/ PA, Diretora da Ag\u00eancia de Inova\u00e7\u00e3o, coordenadora do Programa de Incuba\u00e7\u00e3o PIEBT da UFPA e Coordenadora T\u00e9cnica da Implanta\u00e7\u00e3o do Parque do Guam\u00e1. Foi Diretora-executiva do N\u00facleo Software do Par\u00e1 \u2013 PARASOFT.<\/p>\n Mariana de Oliveira Santos<\/strong>\u00a0\u2013 Rela\u00e7\u00f5es Internacionais \u2013 Economista e Especialista em Contabilidade Governamental FACE\/UFMG; Mestre em Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o pela Escola de Engenharia da UFMG e Doutoranda\u00a0do Programa de Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica e Biofarmac\u00eautica da UFMG. Gestora Executiva do BH-TEC. Possui experi\u00eancia de internacionaliza\u00e7\u00e3o com a participa\u00e7\u00e3o em eventos e miss\u00f5es t\u00e9cnicas internacionais, constru\u00e7\u00e3o de memorandos de entendimento e acordos de coopera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Renato Valente<\/strong>\u00a0– Diretor de\u00a0Empresas\u00a0– \u00c9 Country Manager do programa global de inova\u00e7\u00e3o aberta da Telef\u00f3nica, com investimento em startups com seus fundos Wayra, Telefonica Ventures e Am\u00e9rigo. Trabalhou em empresas como IBM e TAM. \u00c9 investidor anjo da Anjos do Brasil e fundou a Ocapi onde liderou o processo de venda da empresa. Formado em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas (FAAP), com especializa\u00e7\u00f5es em Venture Capital (Berkeley – CA), gest\u00e3o de neg\u00f3cios (IESE Barcelona) e MBA (Insper).<\/p>\n [:]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [:pt]Em entrevista \u00e0 Anprotec, o candidato \u00e0 presid\u00eancia da Anprotec falou sobre as motiva\u00e7\u00f5es da Chapa Cont\u00ednua e apresentou algumas de suas propostas.[:]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":20564,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[3],"tags":[],"calendar":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20562"}],"collection":[{"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20562"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20562\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20600,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20562\/revisions\/20600"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20564"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20562"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20562"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20562"},{"taxonomy":"calendar","embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/calendar?post=20562"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}