{"id":10268,"date":"2015-05-07T11:57:42","date_gmt":"2015-05-07T14:57:42","guid":{"rendered":"http:\/\/anprotec.org.br\/site\/?p=10268"},"modified":"2015-05-07T11:59:51","modified_gmt":"2015-05-07T14:59:51","slug":"negocios-da-inova-metropole-faturam-r-11-milhoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/2015\/05\/negocios-da-inova-metropole-faturam-r-11-milhoes\/","title":{"rendered":"Empresas da Inova Metr\u00f3pole faturam R$ 11 miNeg\u00f3cios da Inova Metr\u00f3pole faturam R$ 11 milh\u00f5es"},"content":{"rendered":"

\"inova<\/a>O faturamento com os produtos e servi\u00e7os negociados pelas 11 empresas incubadas da incubadora Inova Metr\u00f3pole<\/a>, do Instituto Metr\u00f3pole Digital (IMD), da Universidade Federal do Rio Grande do Norte, em 2014, foi de R$ 11 milh\u00f5es. O bom resultado mostra que o mercado de TI come\u00e7a a despontar no estado e parece passar imune \u00e0 crise financeira, com novos neg\u00f3cios surgindo na velocidade em que se processam as novas tecnologias.<\/p>\n

As startups abrigadas na incubadora do Metr\u00f3pole Digital foram selecionadas a partir de edital e ter\u00e3o at\u00e9 3 anos para desenvolver o modelo de neg\u00f3cio de produtos e servi\u00e7os em segmentos diferenciados da economia. S\u00e3o aplicativos, dispositivos e softwares pensados para otimizar a vida de empresas e pessoas em comunica\u00e7\u00e3o social, marketing digital, meio ambiente, medicina, gest\u00e3o, \u00e1rea jur\u00eddica, entretenimento. A ideia, explica o diretor do IMD, professor Ivonildo R\u00eago, \u00e9 estruturar um polo em Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o no Rio Grande do Norte.<\/p>\n

\u201cAinda n\u00e3o desenvolvemos uma ind\u00fastria da informa\u00e7\u00e3o forte para termos um mercado em tecnologia o que ainda nos leva, hoje, a buscar fora as empresas para os nossos produtos\u201d, conta. Umas das estrat\u00e9gias do Instituto Metr\u00f3pole Digital \u00e9 a de atrair empresas de grande porte deste segmento e criar mercado para as empresas locais e alavancar o crescimento do setor. \u201cEm TI, o principal capital \u00e9 o humano na hora de montar um empreendimento. E cumprimos todas as etapas na forma\u00e7\u00e3o desde o t\u00e9cnico a p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e temos nas incubadoras esta centralidade\u201d, completa R\u00eago.<\/p>\n

De acordo com o gerente de incubadoras do Inova Metr\u00f3pole, professor Anderson Cruz, o setor de alta tecnologia e suas startups \u00e9 de grande risco devido a sua principal carater\u00edstica: o novo. \u201cQuando se trabalha com inova\u00e7\u00e3o, n\u00e3o se tem garantias se h\u00e1 mercado, se h\u00e1 tecnologia, se haver\u00e1 aceita\u00e7\u00e3o. \u00c9 preciso avaliar bem uma boa ideia\u201d, afirma. Mas conta positivamente o fato de a atividade demandar menor investimento e ter alto faturamento em espa\u00e7o de tempo menor quando comparado ao modelo convencional de neg\u00f3cios. \u201cA grande vantagem do custo reduzido \u00e9 a que a mat\u00e9ria prima \u00e9 intang\u00edvel. Um computador e muito talento, basicamente \u00e9 o que precisam\u201d, diz Cruz.<\/p>\n

A incubadora Inova Metr\u00f3pole tem atualmente 11 empresas incubadas e 12 pr\u00e9-incubadas, enquanto pode atender a uma demanda de 50 empresas no seu espa\u00e7o f\u00edsico. O investimento ainda \u00e9 baixo diante da estrutura da incubadora. Em 2014 foram investidos R$ 120 mil atrav\u00e9s de edital do Sebrae e cerca de R$ 90 mil provenientes das taxas de participa\u00e7\u00e3o das empresas na incubadora. O apoio federal parte da estrutura da universidade.<\/p>\n

*Com informa\u00e7\u00f5es e foto do Inova Metr\u00f3pole<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Este valor corresponde ao faturamento dos 11 empreendimentos residentes na incubadora do Instituto Metr\u00f3pole Digital da Universidade Federal do Rio Grande do Norte em 2014.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":10269,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[3],"tags":[],"calendar":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10268"}],"collection":[{"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10268"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10268\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10272,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10268\/revisions\/10272"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10269"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10268"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10268"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10268"},{"taxonomy":"calendar","embeddable":true,"href":"https:\/\/anprotec.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/calendar?post=10268"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}