{"id":910,"date":"2022-05-10T20:17:12","date_gmt":"2022-05-10T20:17:12","guid":{"rendered":"https:\/\/projetos.lacom.ag\/cerne\/?page_id=910"},"modified":"2022-05-10T21:12:21","modified_gmt":"2022-05-10T21:12:21","slug":"estrutura","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/anprotec.org.br\/cerne\/conceito\/estrutura\/","title":{"rendered":"Estrutura"},"content":{"rendered":"\t\t
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O movimento brasileiro de ambientes de inova\u00e7\u00e3o registrou \u00edndices expressivos de crescimento na \u00faltima d\u00e9cada, alcan\u00e7ando m\u00e9dia superior a 25% ao ano. Atualmente, o ecossistemO modelo Cerne est\u00e1 estruturado em tr\u00eas n\u00edveis de abrang\u00eancia:<\/span><\/p>

1. Empreendimento:\u00a0<\/b> inclui os sistemas relacionados diretamente com a operacionaliza\u00e7\u00e3o do empreendimento, tendo como foco os sistemas que possibilitam \u00e0s empresas apoiadas desenvolverem seus produtos e servi\u00e7os, acessarem capital e mercado, realizarem a gest\u00e3o do neg\u00f3cio e promoverem o desenvolvimento pessoal dos empreendedores.<\/p>

2. Processo:<\/b> tem como foco os sistemas de prospec\u00e7\u00e3o, gera\u00e7\u00e3o, desenvolvimento e gradua\u00e7\u00e3o de empreendimentos inovadores, ou seja, sistemas que viabilizam a transforma\u00e7\u00e3o de ideias em neg\u00f3cios.<\/p>

3. Ambiente de Inova\u00e7\u00e3o:<\/b> a gest\u00e3o do ambiente de inova\u00e7\u00e3o como um empreendimento \u00e9 o principal foco desse n\u00edvel, com destaque para sistemas referentes a finan\u00e7as, pessoas e ao relacionamento da incubadora com o entorno.<\/p>

Em fun\u00e7\u00e3o da complexidade e do n\u00famero de processos-chave a serem implantados, o Cerne foi estruturado como um Modelo de Maturidade da Capacidade da incubadora em gerar, sistematicamente, empreendimentos de sucesso. Para isso, foram criados quatro n\u00edveis crescentes de maturidade.<\/p>

A l\u00f3gica escolhida para estruturar os n\u00edveis de maturidade foi organiz\u00e1-los a partir de \u201cEixos Norteadores\u201d: empreendimento, incubadora, rede de parceiros e melhoria cont\u00ednua (inova\u00e7\u00e3o).<\/p>

a de inova\u00e7\u00e3o do Brasil conta com 363 incubadoras de empresas, 43 parques tecnol\u00f3gicos em opera\u00e7\u00e3o e 60 em implanta\u00e7\u00e3o e projeto, e 57 aceleradoras.<\/p>

Reconhecidos como importantes ferramentas de desenvolvimento socioecon\u00f4mico, por meio de sua contribui\u00e7\u00e3o \u00e0 melhoria da competitividade dos neg\u00f3cios apoiados, os ambientes de inova\u00e7\u00e3o brasileiros agora se deparam com novos desafios.<\/p>

\u00c9 preciso adaptar a estrutura e os servi\u00e7os oferecidos \u00e0s demandas atuais do mercado e da sociedade, ampliando quantitativa e qualitativamente seus resultados para estender seus benef\u00edcios a uma parcela cada vez maior da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>

Para se manterem como agentes do desenvolvimento nas regi\u00f5es onde est\u00e3o inseridas, \u00e9 essencial que os ambientes de inova\u00e7\u00e3o estejam preparados para atuar nesse novo cen\u00e1rio.<\/p>

Diante desse contexto, o Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas \u2013 Sebrae e a Associa\u00e7\u00e3o Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores \u2013 Anprotec trabalharam juntos para construir um novo modelo de atua\u00e7\u00e3o para os ambientes de inova\u00e7\u00e3o brasileiros.<\/p>

Esse modelo prop\u00f5e um conjunto de processos e pr\u00e1ticas que s\u00e3o cr\u00edticos para ampliar a capacidade de gera\u00e7\u00e3o sistem\u00e1tica de empreendimentos de sucesso. Com a implanta\u00e7\u00e3o do Cerne, os ambientes de inova\u00e7\u00e3o passam a atuar de forma proativa na promo\u00e7\u00e3o do desenvolvimento sustent\u00e1vel, com base na inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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